8月8日,澳门人威尼斯新能源党委召开领导班子主题教育调查研究成果交流会,聚焦极狐商业成功,总结交流主题教育调查研究课题的开展情况和阶段性成果,推动解决制约公司高质量发展痛点、难点、堵点问题,将主题教育不断引向深入。集团主题教育领导小组办公室调研指导组组长王涛出席会议。公司全体领导班子成员作调查研究成果交流。
会上,公司领导班子成员分别围绕"产品上量"、做强做优做大极狐品牌、加快市场开拓、聚焦主业瘦身健体、推动业务转型升级、提升科技创新水平和产品竞争力、推进高水平开放合作发展、聚焦提质降本增效、加强队伍和作风建设等专题调研项目作交流分享,介绍调研工作开展情况,剖析问题、发掘难点、总结经验、提炼亮点,并进一步提出下半年重点目标任务的推进计划和针对性措施。
公司党委书记、总经理代康伟围绕澳门人威尼斯新能源主题教育和调查研究的开展情况作了专题汇报,并就下一步主题教育开展和重点任务目标落地作出部署。她指出,主题教育开展以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻集团党委各项工作部署,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,各级领导干部聚焦极狐"上量"的核心问题,累计开展集中、专题调研139次,行程遍及全国93个城市,用主题教育赋能公司变革突围,取得了实实在在的成效:
一是在公司领导班子和核心骨干的层面,大家对极狐品牌事业发展蓝图的目标认知逐渐清晰。
二是各业务板块互相补位、彼此赋能的协同性进一步增强。
三是从干部到员工干事创业的热情和专注显著提升。
四是以价值观为准绳,以干成事为导向,敢于较真碰硬的风气进一步优化。
她强调,主题教育开展以来,公司党政领导班子思想和步调更加一致,呈现了很好的政治生态和班子凝聚力,但经营意识、斗争意识仍需进一步提升。
下半年起步即冲刺,要继续巩固深化主题教育成果,加强党对经营工作的领导,抓好调查研究课题内容的整改落实工作,压紧压实各项责任,全力以赴打好下半年经营目标攻坚战。
一是围绕"上量"总目标,在夯实基本功基础上,打好五场车型核心战役。
二是持续改善运营能力,提升管理效能,从强化经营管理、提升产品力、精益质量管控、激发组织效能持续发力。
三是压实党建责任,紧抓思想引领,打造坚强堡垒,推动主题教育和党建工作不断走深走实。